簡歷編號：7846 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 魏孝賢 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學校： | 沈陽工業(yè)大學 | 所學專業(yè)： | 焊接工藝與設(shè)備 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西南昌 | 籍貫： | 寧夏固原 | |
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)運營管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 重慶 河北省 山西省 成都市 陜西省 甘肅省 寧夏區(qū) | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 30000 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 1999年~2001年中國二十二冶集團有限公司金屬結(jié)構(gòu)工程分公司工程師； 2001年~2003年中國二十二冶集團有限公司金屬結(jié)構(gòu)工程分公司制造廠主任工程師； 2003年~2008年中國二十二冶集團有限公司金屬結(jié)構(gòu)工程分公司制造廠生產(chǎn)廠長； 2008年~2010年中國二十二冶集團有限公司曹妃甸裝備制造有限公司生產(chǎn)廠長； 2010年~2012年中國二十二冶集團有限公司金屬結(jié)構(gòu)工程分公司工程部經(jīng)理； 2012年~2013年今中國二十二冶集團有限公司金屬結(jié)構(gòu)工程分公司制造廠廠長。 2013~2014年中國二十二冶集團有限公司市場營銷部經(jīng)理。 2014年至今江西東鴻實業(yè)有限公司總經(jīng)理。 |
| 個人簡介 |
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| 本人于1999年7月畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學材料工程學院焊接工藝與設(shè)備專業(yè)。自參加工作以來以直在中國二十二冶集團有限公司專門從事鋼結(jié)構(gòu)管理工作。先后負責施工了山西海鑫鋼廠、唐鋼超薄熱帶生產(chǎn)線、本鋼4500高爐、承德4500高爐、首鋼250噸轉(zhuǎn)爐等大型冶建項目。其中最大項目鋼結(jié)構(gòu)總量為3.5萬噸，最大單體鋼結(jié)構(gòu)重量約120噸；北京朝陽體育館、北京延慶體育館、北京五棵松體育館、新加坡新航機庫等體育場館鋼結(jié)構(gòu)施工。其中最大項目鋼結(jié)構(gòu)總量約7000噸，最大單體鋼結(jié)構(gòu)重量約20噸；北京LG樂喜金星大廈、北京國貿(mào)三期、北京中國石油大廈、北京雪蓮大廈、北京中央電視臺新臺址、天津津塔、青島財富中心、北京財富中心三期寫字樓、煙臺世貿(mào)、厄爾多斯國泰商務廣場、天津現(xiàn)代城、北京融科置地產(chǎn)業(yè)園等高層、超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工。其中最大項目鋼結(jié)構(gòu)總量約7萬噸，最大單體鋼結(jié)構(gòu)重量約30噸；美國電解鋁電解槽、巴西球團項目、巴西焦化項目、西澳鐵礦項目、阿爾及利亞奧蘭體育場、印度佳凱德電廠、新加坡醫(yī)藥大廈、俄羅斯選礦等海外鋼結(jié)構(gòu)加工項目。其中最大項目鋼結(jié)構(gòu)總量約1.7萬噸；唐山大唐電廠、黃驊電廠、滄州電廠、定州電廠等大型火電廠鋼結(jié)構(gòu)施工。其中最大項目鋼結(jié)構(gòu)總量約3萬噸；太原漪汾橋、鄭州黃河公鐵兩用橋等橋梁鋼結(jié)構(gòu)制作施工。其中最大項目鋼結(jié)構(gòu)總量約4.5萬噸，單體構(gòu)件最大重量約130噸。熟練掌握重型廠房結(jié)構(gòu)、各種冶金爐、民建十字柱、箱型柱（梁）、各種異型柱（梁）、空間管結(jié)構(gòu)、大跨度桁架、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、火力發(fā)電主廠房、鍋爐鋼架、風力發(fā)電塔筒、大型空冷平臺、鋼梁橋、桁梁橋等鋼結(jié)構(gòu)的制作及安裝工藝及管理，具有較為豐富的鋼結(jié)構(gòu)管理經(jīng)驗及海外鋼結(jié)構(gòu)制作項目管理經(jīng)驗。 2003~2008年在二十二冶金結(jié)公司擔任生產(chǎn)廠長期間，主持完成了二十二冶第一版企業(yè)定額，并逐年修訂，同時也為自己積累了豐富的各類鋼結(jié)構(gòu)制造成本經(jīng)驗。 2004年在二十二冶金結(jié)公司擔任生產(chǎn)廠長期間，主持完成了二十二冶金結(jié)公司制造廠薪資改制，引入崗位競爭機制，結(jié)束了歷史已久的大鍋飯政策，極大限度的調(diào)動了廣大員工的勞動積極性。使得二十二冶金結(jié)制造廠取得了在2007年實現(xiàn)了產(chǎn)量三連翻的良好成績。 2007帶領(lǐng)全廠職工順利完成了由原來傳統(tǒng)冶金鋼結(jié)構(gòu)制造到電力、公路鐵路橋梁、民用體育場館、超高層等領(lǐng)域的完美轉(zhuǎn)型。 2008年受命調(diào)任中國二十二冶集團曹妃甸裝備制造有限公司擔任廠長，期間先后完成了車間工藝布局、設(shè)備采購、生產(chǎn)線安裝調(diào)試、車間試生產(chǎn)等工作。根據(jù)公司要求該廠全部工人為從技校新招聘的750名新畢業(yè)生，無任何工作經(jīng)驗，任職后從原來的制造廠調(diào)進了8名涵蓋各工種的老職工，通過一年的傳幫帶，在2008年低，全廠實現(xiàn)了自負盈虧，月產(chǎn)量也由0過渡到了2000噸，在2010年產(chǎn)量突破了5000噸大關(guān)，70％以上的工人可以獨立頂崗。 2014年加入江西東鴻實業(yè)有限公司，任總經(jīng)理職務，全面負責公司經(jīng)營，先后承建了貴陽金陽奧體中心網(wǎng)球館項目、南京證大大拇指項目、貴陽天河潭旅游景區(qū)提升改造項目、印度帕特爾雕像項目、南昌新洪城大市場項目、南昌華皓中心項目、南昌萬達旅游城項目、南昌地鐵2號線生米南機車車輛檢修段項目、南昌中金大廈項目等大型鋼結(jié)構(gòu)項目。其中貴陽奧體中心項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎，本人獲突出貢獻獎；貴陽天河潭旅游景區(qū)提升改造項目獲國家魯班獎。 自任職以來，打破以往家族式企業(yè)管理模式，建立了公司長效管理機制，規(guī)范了公司各部門工作，同時建立完善了公司各項管理制度。 2015年帶領(lǐng)全體管理團隊完成了公司新廠車間工藝布局及設(shè)備采購、生產(chǎn)線安裝調(diào)試及試生產(chǎn)并與同年5月公司新廠順利投產(chǎn)。 剛剛?cè)肼�，正值全國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)大蕭條時期，加之原來的經(jīng)營模式的限制，導致企業(yè)訂單嚴重不足，為此，特帶領(lǐng)全體員工實施全員營銷，建立激勵機制、對外廣開營銷渠道，對內(nèi)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，逐步完成了公司的市場營銷圈。到2017年實現(xiàn)了公司產(chǎn)值利潤翻翻的目標，2018年再次實現(xiàn)產(chǎn)值利潤翻翻的目標。 經(jīng)過多年的努力，2019年公司的完全走入正常運營軌道，公司各項管理機制相對完善、穩(wěn)定、健全。公司資金狀況良好，公司市場營銷相對穩(wěn)定，業(yè)務量穩(wěn)重有升。 |
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