簡歷編號：34415 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 胡月明 | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 國家開放大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 安徽蕪湖 | 籍貫： | 安徽滁州 | |
| 技術(shù)特長： | 十年以上鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 造價、預(yù)結(jié)算、招投標(biāo) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 南京市 合肥市 蕪湖市 滁州市 | ||
| 崗位類別： | 造價/預(yù)決算/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019.05-至 今 蕪湖中建地產(chǎn)有限公司 成本負(fù)責(zé)人 ● 目標(biāo)成本：根據(jù)施工圖、定額等信息完成中建大廈綜合體項目目標(biāo)成本編制，組織相關(guān)部門討論完成定稿。 ● 動態(tài)成本：主責(zé)項目開發(fā)過程動態(tài)成本管控，分解目標(biāo)成本，追蹤動態(tài)成本，審核采購價格與數(shù)量，統(tǒng)籌簽證、進(jìn)度款、隱蔽驗收審核等事務(wù)管理，提出某土建項目改建方案，成功降低建造成本30%。 ● 招標(biāo)管理：組織完成施工單位、精裝、景觀等招標(biāo)項目數(shù)十個，全面主導(dǎo)招標(biāo)文件編制、審批及投標(biāo)文件收發(fā)管理，推動開標(biāo)清標(biāo)及價格談判，其中精裝項目較目標(biāo)成本降低13%簽約。 ● 合約規(guī)劃管理：根據(jù)項目施工計劃，從施工范圍、工作內(nèi)容、目標(biāo)金額等維度全面統(tǒng)籌項目合約規(guī)劃，并主導(dǎo)上百份合約從招標(biāo)合同編制、申報、審核、簽約、登記、執(zhí)行、結(jié)算等全生命周期合約監(jiān)督執(zhí)行管理。 ● 結(jié)算管理：主導(dǎo)該項目結(jié)算管理，其中從工程虛報、隱蔽驗收等維度在基坑支護(hù)工程較申報額度降低13%。 ● 采購數(shù)據(jù)庫：每月更新原材料數(shù)據(jù)庫，對施工單位提報成本價格進(jìn)行比對分析，保證成本合理化、最小化。 ● 項目概況：中建大廈，總建筑面積5萬方，包含公寓、商業(yè)綜合體兩大業(yè)態(tài)，主責(zé)全生命周期成本管控。 2018.03-2019.04 蕪湖冠豐徽鴻置業(yè)有限公司 土建成本主管 ● 目標(biāo)成本：帶領(lǐng)團(tuán)隊完成28萬方包含商業(yè)、多層、小高層和高層的住宅項目目標(biāo)成本編制。 ● 動態(tài)成本：根據(jù)目標(biāo)成本實施動態(tài)成本管控，統(tǒng)籌過程設(shè)計變更、簽證、進(jìn)度款等全維度事務(wù)管控，從成本、工程質(zhì)量、進(jìn)度等維度監(jiān)控階段性成本執(zhí)行情況，進(jìn)行成本分析并提出改進(jìn)建議。 ● 合約規(guī)劃管理：主導(dǎo)完成28萬方住宅項目合約規(guī)劃，并主持簽約包含總包、景觀等近20份合約簽署與執(zhí)行管理，其中采用模擬清單方式進(jìn)行預(yù)算、談判，實現(xiàn)總包成本降低9%。 ● 項目概況：統(tǒng)籌兩個住宅項目成本管控。 ①天悅府：總建筑面積9萬方，純住宅業(yè)態(tài)，項目建設(shè)末期入職，主責(zé)動態(tài)成本管控。 ②南湖�。嚎偨ㄖ娣e28萬方，包含商業(yè)、多層、小高層和高層業(yè)態(tài)，項目建設(shè)初期入職，主責(zé)該項目目標(biāo)成本編制與動態(tài)成本管控。 2009.05-2018.02 集瑞聯(lián)合重工有限公司 預(yù)結(jié)算管理崗 ● 工作概述：任職集瑞聯(lián)合重工預(yù)結(jié)算管理崗，主責(zé)廠房、辦公樓及員工宿舍項目成本管理，其中2013年到2015年借調(diào)至兄弟公司蕪湖瑞通置業(yè)有限公司任職土建造價工程師。 ● 集瑞聯(lián)合重工有限公司預(yù)結(jié)算管理崗： 預(yù)算管控：主導(dǎo)完成3個集廠房、宿舍、辦公樓于一體大型工業(yè)廠區(qū)項目預(yù)算制定及管理，根據(jù)施工圖紙、定額等信息制定編制預(yù)算報表，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 成本管控：以項目預(yù)算數(shù)據(jù)為核心，進(jìn)行合約規(guī)劃與管理，統(tǒng)籌現(xiàn)場變更簽證，編制招標(biāo)文件、投標(biāo)單位報價商務(wù)分析、合同談判等，對階段性成本進(jìn)行管理，嚴(yán)控超預(yù)算工程并提出改進(jìn)建議。 招標(biāo)管理：主責(zé)鋼結(jié)構(gòu)廠房、土建、裝修等項目全維度招標(biāo)管控，包含但不限于招標(biāo)清單編制、合約簽訂與談判等工作，推動招標(biāo)項目上百個。 結(jié)算管理：推動土建、道路、水電、鋼結(jié)構(gòu)廠房等項目結(jié)算管理，其中獨立完成的規(guī)模9000余萬的工程量結(jié)算，與第三方公司核算金額差不到100萬。 其他工作：2017年6月至11月，階段性調(diào)入供應(yīng)鏈管理部，推動采購業(yè)務(wù)管理。 項目概況：3個集廠房、宿舍、辦公樓于一體的大型工業(yè)廠區(qū)成本管控。 ● 蕪湖瑞通置業(yè)有限公司土建造價工程師： 項目成本管控：主導(dǎo)總建筑面積27萬方的住宅項目動態(tài)成本管控、招標(biāo)、合約規(guī)劃管理等工作，根據(jù)目標(biāo)成本對開發(fā)過程各項成本執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督分析，定期出具動態(tài)成本分析報告。 2003.03-2009.04 蕪湖恒達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司 預(yù)決算員 ● 工作概述：該企業(yè)為施工單位，主責(zé)項目投標(biāo)與結(jié)算，根據(jù)目標(biāo)利潤及項目工程量，測算項目成本與競標(biāo)價格，制作標(biāo)書，并主導(dǎo)項目結(jié)算，每年投標(biāo)項目數(shù)百個，完成結(jié)算項目上百個。 |
| 個人簡介 |
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| 10年以上預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)及施工相關(guān)工作經(jīng)驗。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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