簡(jiǎn)歷編號(hào):213801 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 王先生 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1989年 | 婚姻狀況: | 保密 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 山西大同大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 土木工程 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 天津 | 籍貫: | 天津 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 具有中級(jí)工程師,一建、監(jiān)理工程師證書(shū) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 天津 | ||
崗位類別: | 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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新希望地產(chǎn) 工程負(fù)責(zé)人 產(chǎn)業(yè)園區(qū),廠房項(xiàng)目 1、負(fù)責(zé)德州片區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的整體推動(dòng),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本、設(shè)備集采中心,招標(biāo)小組協(xié)助項(xiàng)目管理工作; 2、組織項(xiàng)目的地塊踏勘、專家投資決策會(huì)議,提供工程方面的意見(jiàn),辦理土地手續(xù)、規(guī)劃許可、施工許可、環(huán)評(píng)等手續(xù); 3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù),項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)安監(jiān)備案,竣工規(guī)劃、消防、環(huán)評(píng)、節(jié)能、防雷等部門的專項(xiàng)驗(yàn)收,辦理竣工備案; 4、組織項(xiàng)目的水、電、路、氣、圍墻等工程的招標(biāo)及施工,組織項(xiàng)目的土建總包、鋼構(gòu)總包、設(shè)備廠家、環(huán)保廠家等的招標(biāo)工作; 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)工、審核過(guò)程施工的簽證變更、索賠、結(jié)算,組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估等工作; 6、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目村民堵路、農(nóng)民工上訪討薪、政府代付工資,施工單位罷工索賠等疑難雜癥; 7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工單位付款延遲、商票付款,降低付款比例等,緩解公司資金壓力; 8、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理、人員調(diào)配、季度績(jī)效考核,制定所屬管理人員管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰措施等。 新希望地產(chǎn) 工程負(fù)責(zé)人 高層+洋房+幼兒園項(xiàng)目 1、參與編制項(xiàng)目全景計(jì)劃、項(xiàng)目全程策劃會(huì); 2、編制工程管理策劃,施工組織預(yù)演,梳理風(fēng)險(xiǎn)管控一覽表; 3、施工管理總圖(場(chǎng)地分析、區(qū)位道路、市政配套的現(xiàn)狀及接入風(fēng)險(xiǎn),地上、地下不利因素,示范區(qū)與正式工程的關(guān)系) 4、示范區(qū)的搶工,預(yù)售搶工,推進(jìn)項(xiàng)目高周轉(zhuǎn),穿插提效; 5、勘察、土方、樁基、支護(hù)單位的招標(biāo)、定標(biāo),總包單位及后期專業(yè)分包的定標(biāo); 6、供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)合同交底,明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等目標(biāo),審核工程款請(qǐng)款、結(jié)算,簽證變更 7、審核總包單位施組,總平面布置圖;(標(biāo)段流水劃分、分階段平面交通組織、地庫(kù)施工與交通組織、垂直運(yùn)輸交通組織、臨水臨電生活辦公區(qū)的布置) 8、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理,節(jié)點(diǎn)分級(jí)管控,嚴(yán)控關(guān)鍵、里程碑節(jié)點(diǎn),組織召開(kāi)日清會(huì)、專題會(huì)等; 9、落實(shí)公司飛檢制度,嚴(yán)格把控實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明、管理行為等緯度,落實(shí)公司樣板制度、管理紅線制度、拉閘制度等; 10、聯(lián)合各條線組織交付啟動(dòng)會(huì),交付樣板聯(lián)合驗(yàn)收、點(diǎn)評(píng),進(jìn)行交付風(fēng)險(xiǎn)排查,風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng);關(guān)鍵工序的驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收; 11、外圍關(guān)系的維護(hù),(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建局揚(yáng)塵辦、環(huán)保局、綜合執(zhí)法等外部關(guān)系) 12、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作,對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)考核,落實(shí)公司的制度。 中南地產(chǎn) 土建經(jīng)理 高層住宅+商業(yè)街 1、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、甲分包單位的關(guān)系,對(duì)接區(qū)域公司成本、招采、設(shè)計(jì)、外聯(lián)、營(yíng)銷等部門工作; 2、主持項(xiàng)目例會(huì)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜,落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,落實(shí)公司進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,辦理簽證變更; 3、協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工上訪鬧事、惡意討薪等事宜;協(xié)調(diào)各單位的交叉施工,穿插施工; 4、預(yù)售形象進(jìn)度搶工,確保項(xiàng)目示范區(qū)按時(shí)開(kāi)放,80天完成整個(gè)示范區(qū)開(kāi)放,確保銷售節(jié)點(diǎn); 榮盛地產(chǎn) 主管工程師 廊坊影視城產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 1、組織項(xiàng)目總包、鋼構(gòu)、監(jiān)理等單位招投標(biāo)、參與設(shè)備單位的集采定標(biāo); 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期水井、正式電、進(jìn)場(chǎng)路、天然氣等單位的議標(biāo)及施工; 3、協(xié)調(diào)自然資源局、土地局、建設(shè)局、鄉(xiāng)政府、環(huán)保部門、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)部門的關(guān)系; 4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)中心、招采中心、成本合約中心、設(shè)備研發(fā)中心、集采中心關(guān)系協(xié)助項(xiàng)目推進(jìn); 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各單位、各項(xiàng)資源、主持工地例會(huì)、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo),辦理簽證結(jié)算等事宜,審核各單位進(jìn)度款及支付; 6、項(xiàng)目組成員土建工程師、鋼構(gòu)工程師、水電工程師、設(shè)備工程師、資料員等人的任務(wù)分配、協(xié)助、追蹤、考核; 7、對(duì)接運(yùn)營(yíng)公司,合理安排施工計(jì)劃,保證按期竣工交付 榮盛地產(chǎn) 主管土建工程師 一、長(zhǎng)沙花語(yǔ)馨苑住宅項(xiàng)目 1、督促施工單位進(jìn)度、把控現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),落實(shí)公司工程強(qiáng)制做法,樣板制度; 2、審核施工單位施組、專項(xiàng)方案,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收、簽證變更辦理; 3、對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、安全、合同交底,明確項(xiàng)目目標(biāo); 4、組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、專題會(huì)議協(xié)調(diào)各單位關(guān)系 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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中級(jí)工程師 一級(jí)建造師(建筑專業(yè)) 監(jiān)理工程師(土木工程建筑專業(yè)) |
相關(guān)證書(shū) |
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聯(lián)系方式 |
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