近日，中建鋼構(gòu)武漢分公司成都國金項(xiàng)目QC（質(zhì)量管理技術(shù)）成果《提高勁性鋼柱的焊接合格率》，在2012年全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)，之前《提高勁性鋼柱的焊接合格率》獲得武漢市一等獎(jiǎng)、湖北省一等獎(jiǎng)。
中建鋼構(gòu)武漢分公司成都國金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，項(xiàng)目部于2011年3月成立QC小組，就現(xiàn)場勁性鋼柱焊接中出現(xiàn)的質(zhì)量問題采用PDCA方法開展了一系列的研究活動(dòng)，找出導(dǎo)致焊接質(zhì)量較差的原因，并制定出正確的解決方案，最終形成QC成果《提高勁性鋼柱的焊接合格率》。
此次評(píng)選眾多實(shí)力企業(yè)單位參加，由全國來自房建、地鐵、站房、公路、隧道等各個(gè)行業(yè)九百多個(gè)成果參與發(fā)布，是參加數(shù)量最多的一屆，獎(jiǎng)項(xiàng)的含金量提高，評(píng)比難度增大。
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程，這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。P是指Plan（計(jì)劃）、D是指DO（執(zhí)行）、C是指Check（檢查）、A是指Action（處理），PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用并獲得了經(jīng)濟(jì)成效。（記者 任大鵬 通訊員 雷秋玲 楊丹 向峰）
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