（十）協(xié)調(diào)溝通管理
項(xiàng)目施工的管理是一項(xiàng)與各個(gè)相關(guān)單位相互關(guān)聯(lián)的綜合性工程，協(xié)調(diào)處理好與各個(gè)相關(guān)單位的關(guān)系，有利于施工計(jì)劃的順利完成。項(xiàng)目經(jīng)理助理是公司委托的現(xiàn)場施工溝通協(xié)調(diào)的主要負(fù)責(zé)人，如出現(xiàn)自己不能處理的問題事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)以下方面的溝通協(xié)調(diào)工作：
1、 與設(shè)計(jì)部門的工作協(xié)調(diào)
(1)在施工過程中積極與內(nèi)外設(shè)計(jì)部門配合，解決施工中的疑難問題�！ �
（2）積極參與施工圖會(huì)審、技術(shù)交底工作，充分了解施工過程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，同設(shè)計(jì)部門及時(shí)溝通。
（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會(huì)同發(fā)包方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
2、 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
（1） 按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求�！ �
（2）會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中的技術(shù)變更工作。
（3） 主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決�！�
3、與土建、水、電施工單位的協(xié)調(diào)
（1）根據(jù)建設(shè)單位的總體安排，積極與土建單位配合并指導(dǎo)土建單位作好預(yù)埋件的埋設(shè)、校正、復(fù)核工作�！ �
（2）根據(jù)施工圖紙及合同要求，向土建、水、電施工單位通報(bào)施工計(jì)劃，并按規(guī)定對(duì)土建基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測并作好記錄�！ �
（3）施工過程中，積極配合水、電等安裝單位作好在鋼構(gòu)件上吊點(diǎn)位置標(biāo)注的指導(dǎo)工作，監(jiān)督各吊點(diǎn)焊接情況�！�
（4） 在施工過程中，還應(yīng)積極與土建、水、電安裝單位配合作好各種安全防護(hù)工作，并且服從建設(shè)單位對(duì)各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。
4、 與監(jiān)理公司的配合
（1）配合監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對(duì)工程實(shí)際全過程監(jiān)理，同監(jiān)理工程師協(xié)商好工程試驗(yàn)的種類和數(shù)量。在施工過程中如發(fā)生工期和質(zhì)量的疑難問題時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理助理同意后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師。
（2）隱蔽工程的驗(yàn)收，提前24小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。
（3）在項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)同監(jiān)理工程師溝通工程報(bào)檢所需的準(zhǔn)備資料；及時(shí)提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，通知建設(shè)單位及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定�！�
5、 協(xié)調(diào)方式
（1）按施工進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織實(shí)施協(xié)調(diào)工作，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求�！�
（2）按施工控制節(jié)點(diǎn)的要求，及時(shí)通知相關(guān)單位我方的施工進(jìn)度所需要的配合要求，必要時(shí)，可由項(xiàng)目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織施工協(xié)調(diào)會(huì)，召集相關(guān)單位參加協(xié)調(diào)�！�
（3）以周為單位編制工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以確保工程進(jìn)度。
（十一）人員管理項(xiàng)目管理論壇
1、項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)合同工程量和《項(xiàng)目工期進(jìn)度計(jì)劃表》的要求，提出施工人員需求計(jì)劃，包括施工人員的專業(yè)、工種、數(shù)量要求。項(xiàng)目總監(jiān)統(tǒng)籌安排，簽發(fā)《工程派工單》，安排施工隊(duì)按合同時(shí)間要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)入現(xiàn)場。
2、 施工隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的日常管理。應(yīng)做到：
（1） 根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度和工程量的需要，對(duì)施工人員進(jìn)行平衡調(diào)度，如需進(jìn)行補(bǔ)充人員或減少人員，及時(shí)向公司工程中心和人力資源部通報(bào)。
（2） 向進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，進(jìn)行考核并兌現(xiàn)費(fèi)用支付和獎(jiǎng)懲。
（3） 施工隊(duì)長應(yīng)對(duì)施工隊(duì)員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)教育和培訓(xùn)，組織好施工人員的生活。
（4）在施工中組織各種形式多樣的施工質(zhì)量和施工效率的競賽。提高隊(duì)員的工作積極性。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律。
附：施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤簽到，工程開工后，工作時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場施工需要由施工隊(duì)長決定，但不得低于每天8小時(shí)。 項(xiàng)目管理論壇
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向施工隊(duì)長請(qǐng)假，請(qǐng)假獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工隊(duì)長外出應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理助理匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理助理外出，應(yīng)通知施工隊(duì)長。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向施工隊(duì)長申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)施工隊(duì)長批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理助理批準(zhǔn)，三天以上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送人力資源部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須無條件服從。由施工隊(duì)長登記工時(shí)。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理助理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7.無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明轉(zhuǎn)自《鋼結(jié)構(gòu)招聘網(wǎng)》
