我國第一座超高層鋼結(jié)構(gòu)工程——深圳發(fā)展中心；香港第一高樓——香港環(huán)球貿(mào)易廣場；深圳第一高樓——地王商業(yè)中心等一批重大鋼結(jié)構(gòu)工程均由中建三局一公司鋼結(jié)構(gòu)項目部施工。然而，經(jīng)過改制后的中建三局一公司鋼結(jié)構(gòu)施工如何保持生機(jī)勃勃的活力，如何堅持科技創(chuàng)新在應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)新技術(shù)方面大放異彩？該公司項目經(jīng)理王遠(yuǎn)就是其中眾多優(yōu)秀項目經(jīng)理中的一個代表。他承接的上海新國際博覽中心第六、七、八期鋼結(jié)構(gòu)工程，以及隨后的第九至十二期鋼結(jié)構(gòu)工程，不僅總合同額接近4億元，而且在應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工方案、降低能耗有新的突破。
上海新國際博覽中心工程項目經(jīng)理王遠(yuǎn)自2001年畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)以來，在施工一線摸爬滾打了10個春秋。10年來，他在這個平凡的崗位上刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，先后主持南京奧體科技中心、上海新國際博覽中心四到十二期和煙臺國際會展中心鋼結(jié)構(gòu)工程施工，其中上海新國際博覽中心四、五期工程獲得上海市金鋼特等獎，煙臺國際會展中心于2008年榮膺魯班參建獎，王遠(yuǎn)曾榮獲上海浦東新區(qū)重大工程建設(shè)功臣的光榮稱號。王遠(yuǎn)從2005年起至今，一直擔(dān)任上海新國際博覽中心四到十二期工程建設(shè)的項目經(jīng)理，雖然土建單位更換了一個又一個，但是鋼結(jié)構(gòu)工程一直由該公司鋼結(jié)構(gòu)項目團(tuán)隊來完成。七年來，他完成了新國際博覽中心四到十二期的8~17號展館的建設(shè)，總產(chǎn)值逾10億元，創(chuàng)造效益數(shù)千萬元，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
要使工程能保質(zhì)按期地順利完工，與項目團(tuán)隊的協(xié)作、精細(xì)管理密不可分的。王遠(yuǎn)更是為此做了深入細(xì)致的工作，他要求項目嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，做到嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、一絲不茍、精益求精。他熟悉并掌握工程的全部工藝和進(jìn)度，重視開工前的施工組織設(shè)計。如在承接上海新國際博覽中心四期工程時，他總結(jié)前三期工程的施工經(jīng)驗和工藝，認(rèn)真研究后，去劣存優(yōu)，最終得出最優(yōu)施工方案。王遠(yuǎn)還為降低成本，提高效益出謀劃策。例如，在新國際博覽中心工程施工中，按照國內(nèi)相似工程，一般的柱底彈性支座都采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的成品彈性支座，而專業(yè)成品彈性支座市場價格需要數(shù)萬元一個，該期展館的鋼柱有一百多根，將是一筆巨大的費用。王遠(yuǎn)經(jīng)過仔細(xì)查看圖紙并對比同類的工程案例，發(fā)現(xiàn)專業(yè)成品彈性支座主要用在承受主結(jié)構(gòu)荷載的鋼柱上，通過與設(shè)計院溝通并在取得監(jiān)理和業(yè)主三方同意的情況下，找到了制作廠家聯(lián)合攻關(guān)，工程完工后經(jīng)檢測完全符合設(shè)計要求，僅此一項就為公司創(chuàng)造了百萬元的效益。
如今，上海新國際博覽中心工程即將全面竣工，屆時一個地標(biāo)性建筑群將展現(xiàn)在世人面前，而作為工程的主要建設(shè)者，中建三局一公司鋼結(jié)構(gòu)年輕的團(tuán)隊來說：工程的完工就意味著他們即將踏上新的征程。
(通訊員 史寶康 梁雷)
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